25000次工况测试淬炼，从“推土机思考决策”的科幻想象，到AI技术赋能的现实突破，作为山东重工集团工程机械板块的中坚力量，深耕推土机行业领域73年的山推工程机械股份有限公司(以下简称山推)，基于DeepSeek等国产大模型进行二次开发，研发并交付全球首台AI推土机，实现了行业首例从“智能设备”到“AI实体”的历史性突破，以先行者之姿开启AI智能作业工程新篇。近日，山推AI推土机在济南太平水库建设项目一经亮相，其卓越表现引发行业的广泛关注，并成为众多媒体争相报道的“耀世新星”。这背后，是以武占刚为带头人的山推AI研发团队在全力托举。这支平均岁数35岁的12人队伍，以“永不懈怠、永立潮头、永争第一”的文化精神为帆，在科技浪潮中勇毅前行、勇攀高峰。胸怀大局、心无旁骛攻主业团队将个人奋斗融入公司AI战略与行业转型大局，以链合创新、永攀高峰的姿态探索技术前沿。为了让推土机自动行走系统轨迹更精准，小组成员在办公的地方对着三维模型反复推演算法模型，依据施工数据在实验室中搭建模拟环境对算法准确性测试，顶着烈日钻进尘土飞扬的试验场在试验车上进行反复30余次实地调试，接续奋战10余个昼夜，终于找到了从定位到解算再到控制的关键算法，随后连续攻克AI关键技术10余项，凝练出包括动力优化、施工安全、协同作业等在内的九大核心客户的真实需求，为AI技术研发绘制了清晰的创新路线图。众志成城、永不懈怠争第一团队将研发嵌入客户试用流程，依靠算法、硬件、软件团队打破壁垒、高效联动，用“一起干”的合力铸就“一定成”的成果。在土方施工场景里，推土机施工精度规定要求为5cm，普通推土机需多次作业后才可以做到要求，而智能推土机施工精度在4cm，一次或两次作业即可满足作业要求，但由于定位信号波动会存在1.5cm左右的误差，如果将铲刀作业精度再提升1厘米，可将一次性施工成型率从70%提升至100%，为此小组成员在实验室埋头苦干，电脑摆满了一组组Matlab模型仿真曲线和测试数据，桌上堆满了方便面和火腿肠。在经过连续48小时的不眠不休，17版Matlab仿线次实车数据测试后，终于将误差降了1厘米。也正是这1cm最终实现施工效率提升40%、成本降低25%，用技术创新破解复杂施工场景难题，彰显“让施工更简单”的使命担当。躬身践行、砥砺奋进担大任榜样是企业文化的生动践行者，他们用实干诠释对事业的赤诚，让文化基因在每一份坚守中焕发活力，以担当精神让企业文化成为推动发展的内生动力。AI冲锋队的每一滴汗水都是对“科技赋能、装备美好”的生动诠释：高文博置身实验室，在焊锡的刺鼻烟雾与模糊视线中，全神贯注于智能硬件的焊接与精密调试;王超与陈立辉深耕技术底层，全力攻坚大模型与语音服务的本地化部署开发，构筑山推独有的AI语音交互系统;曹其全则反复雕琢控制参数，力求铲刀自动控制如经验比较丰富的老机手般精准平稳面向未来，山推已画出清晰的“AI路线年时间实现AI推土机核心功能全覆盖，同步搭建打造AI技术平台、智能施工生态系统和产品评价规范，并将核心技术延伸至挖掘机、装载机、矿卡等全系产品，构建“AI智能助手+施工机群”的协同生态。这不是单点突破的冒险，而是全链条智能化的系统工程，作为山东省工程机械产业链“链主”企业，山推全面拥抱工程机械AI时代，更是山东重工工程机械板块加快数智化战略转型的新举措。
“螺栓已全部预紧固完成，松钩!”8月16日16时30分，随着华电曲松堆随40MW风电项目6号风机叶轮吊装到位，该项目8台5MW风电机组全部完成吊装，为后续并网发电筑牢支撑。作为响应国家“双碳”目标、助力西藏清洁能源开发的重点保供项目，该项目自2024年10月全面开工以来，便在平均海拔4700米的雪域高原上开启了一场极限挑战。建设者们面临高寒缺氧、昼夜温差达20℃、年均风速接近7米/秒等极端环境，创新采用高原适应性混凝土养护技术，通过动态优化施工组织方案，在严守工程质量红线的前提下实现高效推进，成为华电在藏首个完成全部机组吊装的风电项目。项目建设始终以“三个友好”为导向：打造系统友好型工程，通过构网型储能与风机协同增强电网稳定性，依托多级验收机制与多项技术攻关强化科创赋能;建设生态友好型项目，运用数字化监控系统实现施工全程零扰动，同步实施表土专项养护与原生草种恢复工程，让绿色施工理念融入每道工序;构建群众友好型样板，以党建联建为纽带深度融入地方发展，累计带动“一镇两乡七村”群众增收75万元，采购本地建材拉动区域经济650万元，租赁本地施工设备促产业增收420万元，让清洁能源开发的红利真正惠及藏区百姓。“这不仅是华电在藏首个风电项目，更是我们探索高原风电开发模式、积累特殊环境建设经验的关键起点。”项目经理李宇表示，“下一步，将全力推进二次设备调试和并网验收，确保项目9月全容量投产，为西藏电力安全可靠供应注入强劲绿色动能。”
入夏以来，全国多地持续高温，电力负荷持续走高，发电用气需求随之攀升，能源保供进入迎峰度夏关键期。国家管网集团扛牢保供政治责任，坚持“冬夏一体化”原则，科学统筹调配资源，强化站管库协同保供，提速建设“全国一张网”，全力守护管网安全平稳运行，为经济社会持续健康发展和民生用能筑牢坚实保障。科学统筹调配资源进入迎峰度夏保供关键时期以来，全国主干天然气管网最高日下载量达6.45亿立方米，同比增长2.7%，高出历史同期日极值1200万立方米，国家管网集团针对不一样区域需求特点精准施策，充分的利用迎峰度夏气电保供协调机制，推动气电协同高水平质量的发展。在华北地区，陕京管道持续满负荷运行，今年以来累计输气超136亿立方米，同比增长11.45%，有效保障北京及沿线亿居民用气安全。在华东地区，依托“北气南下”能源大通道，迎峰度夏期间向上海、浙江日均供气量超6000万立方米，较去年同期增长4%。在长三角、华南地区等天然气发电集中区域，尖峰日供气量分别超2.1亿立方米和1.1亿立方米。8月5日，湖南公司圆满完成湖南省首座调峰电厂投产保供任务，累计供应天然气超2000万立方米，规避了因流程差异可能会引起的断供风险，实现了投产期间下游衡东县域民生用气稳定供应与大浦工业园工业用户生产用气“零减供”，成为企地协同、产业链上下游联动的一次生动实践。作为全国油气管网调控运行“神经中枢”，油气调控中心科学精准调配“南气北上”“北气南下”管网运行，建立“一体化”调峰保供体系，结合管道仿真模拟、大数据融合分析等技术，动态优化区域管存分布，深度挖掘管网输送潜能，确保管网运行安全平稳、储备充足。强化站管库协同保供国家管网集团通过站管库协同，创新服务产品，因地制宜发挥各站地理优势，探索突破传统来液外输模式，打造特色服务品牌，确保资源“调得进、供得上、稳得住”，实现用户所需、实现高效保供。8月7日，我国中东部最大地下储气库国家管网集团文23储气库历经5个注采周期，累计注采气量突破237亿立方米。日前，正在进行第六轮注气周期，日均注气量保持在1000万立方米以上高位运行，注气量超11亿立方米。7月31日，“新奥普陀”号LNG加注船安全离泊，深圳LNG接收站创下迎峰度夏期间接卸11艘LNG运输船的保供新纪录，进一步保障了华南地区天然气稳定供应。同期，大连LNG成功完成首单新造LNG船冷舱加注，实现我国新造LNG运输船在北方冷舱加注“零的突破”。国家管网集团还创新推出“气液通”服务产品，截至7月底，天津LNG接收站已完成12次“气液通”服务竞拍，服务量达3.5亿立方米。提速建设“全国一张网”今年上半年，国家管网集团全方面推进骨干管网、支线管网和储气调峰设施建设，为迎峰度夏夯实基础。6月26日，西气东输四线吐鲁番至中卫段全线贯通投产，提升年输气能力150亿立方米。西气东输三线中段也将于近期贯通投产。同时，加快推进川气东送二线、虎林长春天然气管道等战略性工程建设，推进长春石家庄天然气管道工程、准东煤制气管道干线工程开工，逐步提升全国资源互供互保能力。截至目前，国家管网集团投产新增上下载点项目61项，新增输量95亿立方米，完成8个相互连通项目投产，2025年预计建成管道超2000公里，有效提升资源调配能力。保障设备设施运行安全面对高温雷雨天气叠加用电高峰的严峻挑战，国家管网集团强化“气象预警负荷预测方案调整”联动响应机制，全面优化管网设施维检修作业计划，提前完成160余项检修作业，最大限度减少作业对保供资源入网的影响。全面加强安全管理，加大管网设备设施巡检维护力度，切实防控重大安全风险，提高应急处置能力，第一时间报告地震、洪涝等重大地质灾害，妥善处置影响供气安全稳定的风险隐患，全力保障管网安全平稳运行。国家管网集团和北京智网数科公司共同研发推出灾害预警产品，精准推送台风、暴雨、雷击等气象灾害和地震、洪水等自然灾害信息，全方位监测极端天气、地质灾害对管道影响，助力提升应急响应能力，为保障管道安全运作筑牢坚实防线
截至8月12日，我国最大采油厂中国海油有限天津分公司辽东作业公司年内稠油热采产量首次突破100万吨，创历史上最新的记录。辽东作业公司是我国海上最大稠油热采基地。目前，该公司共有稠油热采油田8个，稠油热采井接近200口，热采类型涵盖蒸汽吞吐、热化学复合吞吐、电加热等多种稠油热采开发形式。2024年，辽东作业公司稠油热采产量达80余万吨，2025年产量目标跃升至近180万吨，要实现这一目标，就需要克服老油田增产受限、新油田项目管理难度大、热采技术亟待升级等一系列困难。年初以来，该公司从稳住老油田、加快新项目、攻关新技术三个维度入手，通过技术挖潜、管理提效、资源协同等多项举措弥补产量缺口，构建起全链条保障体系，确保稠油热采任务稳步落实。老油田是稠油热采稳产的基石。旅大21-2、旅大5-2北Ⅰ期等主力油田/项目经多轮吞吐后，含水升高，产能下降，稳产压力骤增。为全力筑牢产量根基，辽东作业公司聚焦注采管理优化，依托老油田已有的成熟工艺，通过老技术迭代升级挖掘潜力，精准调控吞吐周期、注采比等关键指标;通过动态调整注汽参数、注热工期等措施，最大限度降低汽窜影响，提升热采效率，让老油田持续贡献稳定产量。新项目是产量跨越式增长的引擎。今年是辽东作业公司新项目油井投产高峰年，预计贡献辽东湾油田群热采约70%的产量增量。但热采新项目存在专业跨度广、协调难度大等问题。为抢抓时间节点，该公司确立推行“任务目标化、目标项目化、项目责任化、责任实效化”管理机制，将项目拆解为若干关键节点，明确各部门权责，通过跨部门协作，实现同频同向发力，确保新项目按计划释放产能，为全年产量目标提供支撑。技术创新是破解上产瓶颈的根本路径。辽东作业公司以蒸汽吞吐、热水复合吞吐等技术为基础，科学安排固定式和移动式注热资源，开展多维度技术攻关。同时，聚焦油田现场管理提效、地面射流泵动力液升级改造、稠油热采增效技术等前沿方向，技术团队集中攻克“高含水油田热采效率提升”等关键课题，打破技术和生产瓶颈，为产量目标的实现注入源源不断的动力。
8月18日，参加“壮美少年友行天下”中国东盟青少年友好使者互访活动(越南站)的小使者们，离开了风光秀丽的越南下龙湾，经过3个多小时的车程，来到了越南首都河内。在这里，小使者们参观了柳工机械越南有限公司(以下简称“柳工越南公司”)，进一步探索“广西智造”的装载机、压路机等机械产品在越南是如何站稳脚跟、展现广西力量的故事。2002年，柳工第一批设备进入越南时，市场被另外的品牌垄断，产品因适配性问题遭遇信任危机。柳工人以韧性破局，开启“闯关”之路：品质攻坚破难题：针对越南高温多雨气候，柳工工程师顶着酷暑优化设备改进散热系统、提升零部件抵抗腐蚀能力，还加宽轮胎、强化底盘，让机械在复杂工况下更可靠，完全解决“水土不服”的问题。标准服务树口碑：柳工编写越南工程机械行业首本中越双语《售后服务规范》，免费共享给合作伙伴;工程师常携配件长途奔波，深入工地手把手培训当地技师，用“一条龙”服务建立信任。深度合作谋长远：不止销售产品，柳工更助力经销商搭建现代化服务网络，进一步规范管理。十余年间，柳工越南公司从小小办事处成长为现代化子公司，成为柳工布局东盟的核心支点。“柳工在越南取得的成绩，既源于对当地市场的尊重与融入，更离不开柳工人不服输的韧劲和对产品的精益求精。”柳工越南公司区域销售经理余启成的话，让小使者们深受触动，也为家乡品牌的海外表现倍感自豪。在参观环节，柳工越南公司当地员工还带领小使者们学习自己的名字如何用越南语表达，欢声笑语间拉近彼此距离。活动尾声，小使者们将绣球等广西特色纪念品赠予柳工越南公司的工作人员;柳工也为孩子们准备了礼物，其中机械造型的柳工产品U盘，寄托着激发青少年探索工业魅力的期待。文章来自：柳工集团
杜尚别，塔吉克斯坦，当地时间2025年8月15日山东临工全球化布局迎来中亚市场重要里程碑。当日，山东临工在中亚地区的核心战略合作伙伴安拓集团塔吉克斯坦4S旗舰店开业庆典在首都杜尚别隆重举行。山东临工总经理文德刚率队出席庆典并致辞。山东临工副总经理、国际营销公司总经理王晓辉、中国驻塔吉克斯坦大使馆商务参赞、杜尚别区长、塔吉克斯坦交通部代表等众多嘉宾共同出席，与安拓集团代表及当地重要客户一道，见证了这一深化区域合作的关键时刻。庆典仪式上，山东临工总经理文德刚发表了热情洋溢的致辞。他首先对安拓集团塔吉克斯坦新店的开业表示热烈祝贺，并对长期以来为双方合作付出不懈努力的经销商伙伴及广大新老客户致以崇高敬意。文总高度评价了塔吉克斯坦市场在山东临工全球版图中的战略地位，充分肯定了安拓集团自2018年与山东临工建立合作伙伴关系以来所取得的丰硕成果及为区域市场开拓作出的重要贡献。文总在致辞中阐述了山东临工当前的国际化战略方向。他指出，山东临工正积极践行“超常规运作、跳跃式发展”的指导方针，大力实施“全方面推进、重点突破，构建临工国际市场新格局”的国际化新战略。安拓集团塔吉克斯坦4S旗舰店的成功开业，标志着山东临工在中亚地区的战略推进迈上了一个至关重要的新台阶。未来，山东临工将致力于多元化拓展更适配中亚本地需求的产品线，进一步构建高效响应的服务保障体系，持续提升本地化运营与服务能力，为核心合作伙伴如安拓集团提供更强大的支持，携手实现市场占有率与品牌影响力的跨越式提升。安拓集团负责人在致辞中表示，将以新店开业为崭新起点，紧密跟随山东临工国际化新战略的步伐，为塔吉克斯坦及中亚地区更多客户提供更优质的产品与服务体验，让山东临工强大的工程机械力量深度融入并助力中亚地区蒸蒸日上的建设脉搏。
湖南外贸向新向好 “新三样”出口增长83.5% 三一工程专用车成出海新星
长沙海关发布，前7个月，湖南省进出口总值3078.7亿元，其中出口1877.3亿元，进口1201.4亿元。电动汽车、锂离子蓄电池、光伏产品等“新三样”产品，是出口的主力军。前7个月，湖南省电动汽车、锂离子蓄电池、光伏产品“新三样”出口总值达113.8亿元，同比增长83.5%，连续10个月保持正增长，显示出湖南外贸“含新量”“含绿量”不断的提高。在三一专汽生产车间，各式工程专用车接连下线，半数产品发往海外。今年上半年，三一专汽面向东南亚市场，开发了一款大电量、大容量的电动自卸车，既满足了大方量装载需求，又解决了电池容量和重载下坡的操控问题。4月份，320台新能源自卸车交付后，更多海外订单纷至沓来。三一专用汽车有限责任公司副总经理许宏：电动汽车出口表现亮眼，其中东南亚市场贡献突出，销售额超2亿元。下半年，从现有订单看，增速还将持续保持，中东、北非市场蓄势待发。三一专汽电动自卸车的成功出海，不仅体现了湖南制造的技术实力，更彰显了中国智造在新能源领域的全球竞争力。随着一带一路建设的深入推进，湖南新三样产品有望在更多国际市场开疆拓土。文章来自：三一工程车辆
8月15日至16日，2025届校招新员工“入职第一课”精彩开讲。柳工集团党委书记、董事长，柳工股份党委书记、董事长郑津，柳工股份党委副书记、副董事长、总裁，兼财务负责人罗国兵为400余名新员工授课，共话成长与发展，帮助新员工系好职业生涯的“第一粒扣子”。郑津以《柳工是怎么成为标志性装备制造企业的》为题，从公司概况、发展历史、企业文化等方面，系统阐述了柳工的发展脉络与核心优势，让新员工对柳工这一民族装备制造业标杆有了全面而深刻的认识。在谈到“柳工为什么能成为标志性企业”这一核心问题时，郑津深入剖析了五大重要的条件。一是与时俱进，解放思想，柳工在每一个发展关键节点都能精准把握时代脉搏，以敢为人先的魄力突破发展瓶颈，始终保持“敢于第一个吃螃蟹”的开拓精神。二是志存高远的战略，柳工始终以产业报国为己任，制定并坚定执行符合企业长远发展的战略规划。三是坚定不移的技术创新，柳工将创新视为发展的第一动力，构建完善的创新体系，持续突破关键核心技术。四是有效的科学管理，通过一直在优化管理体系，提升运营效率与核心竞争力。五是打造强有力的品牌，以卓越的产品和服务赢得市场信赖，树立良好的品牌形象。“今天是新员工们职业人生的起点，公司积累的经验和技术是滋养大家成长的养分，而你们带来的新思维则是破土而出的嫩芽。希望新员工们持续学习，不断的提高自我素养;团结协作，融入团队共同奋斗。往后的日子里可能会有困惑、压力甚至委屈，但请相信两点永远都不可能变，你身后永远站着愿意帮你的前辈，柳工始终尊重奋斗者的收获。祝新员工们在柳工找到热爱，收获成就，与柳工一同成长，书写属于自身个人的精彩篇章!”郑津真挚、深刻的嘱托，让在场新员工们备受鼓舞。罗国兵以《薪火永续共绘百年蓝图青春启航同铸时代华章》为题，结合自己在柳工多年的职业经历，通过鲜活的工作案例和真挚的情感分享，为新员工勾勒出一条清晰的职业发展路径。罗国兵着重分享了如何将“持续学习”与“团结协作”融入日常工作的点滴，实现个人与团队的“价值共生”。他勉励新员工，成长始于学习，要常怀“空杯心态”，在解决实际问题的淬炼中，将知识转化为专业能力;而价值的放大，则源于协作，要主动融入团队，在成就集体的过程中，实现个人价值的倍增。面对未来的挑战，罗国兵鼓励大家发扬“一块砖”的精神，无论身处何种岗位，都要有大局意识、吃苦耐劳的作风和攻坚克难的勇气，在推动柳工建设世界一流企业的征程中校准个人奋斗的坐标，实现人生的最大价值。授课期间，郑津为各班级新员工代表授旗，标志着2025届校招新员工训练营真正开始启动。值此“十四五”收官与“十五五”启幕的战略交汇之际，新员工的加入恰如新鲜血液注入企业未来的发展脉络，他们将以蓬勃朝气与创新活力，为柳工成为更具全球竞争力的世界一流企业持续贡献智慧火花与坚实力量。据悉，2025届校招新员工共计400余人，其中硕士、博士学历占比创历史上最新的记录。“入职第一课”后新员工将进入为期半个月的系统性集中培训阶段。培训内容涵盖企业文化、国际化之路、公司发展的策略、品牌理念、产品知识、安全生产等课程，同步配套素质拓展、军事训练与一线岗位实践等沉浸式体验环节，通过“理论筑基+实践赋能”的双线培养模式，帮助新员工快速完成角色转换，筑牢职业发展根基。
6月，三一集团印尼国区“服务万里行”活动澎湃启动，加里曼丹、马鲁古、苏拉维西、苏门答腊等网点团队无畏热浪，跨越五大岛屿群，为客户全力提供设备巡检、预防性维护及现场培训，以实干践行“客户第一”的坚定承诺!六月攻坚：千台设备焕新颜6月，三一印尼国区东加里曼丹团队深入矿区一线台设备巡检，针对客户在设备自主维护上的痛点，团队量身定制技术培养和训练课程，从源头降低设备停机风险。“有三一的专业支持，我们合作起来更安心!”客户的认可道出了服务的价值。同时，南加里曼丹团队聚焦PSI大客户的35台设备，将预防性维护落到实处严格按照操保手册规范流程，对液压系统、动力装置等核心部件进行细致检测，并同步开展现场实操教学，确保客户团队掌握日常保养要点。截至6月底，印尼国区各网点已完成超1000台设备的巡检服务，为客户施工筑牢保障防线。七月深耕：技术赋能显实力7月，三一服务工程师穿越热带雨季的东加里曼丹矿区，针对PST大客户矿区定制化需求，深入现场对39台设备逐台检查，主动排查潜在故障隐患。工程师团队通过课堂讲解与现场实操，传授发动机油液检查、空气滤芯更换等日常点检与保养规范;针对变速箱换挡顿挫问题，采用ECU数据诊断+实车拆解演示，让操作手掌握“听声辨位”排障技巧。“三一团队用专业改写了我们对售后服务的认知!PST矿区负责这个的人说，对三一售后服务能力更加信任，并对后续设备采购与长期合作表达积极态度。多点开花，服务持续升级苏拉维西岛三一设备保有量近3000台，7月，三一工程师团队在此完成553台巡检服务，8月份预计完成518台设备巡检。马鲁古群岛网点设备保有量超900台，以泵路设备和起重机设备为主。针对压路机设备使用特点，工程师重点检查钢轮减振器、发动机等易故障部位。7月份完成154台巡检服务，8月份预计完成250台设备巡检。“三一团队的敬业精神令人敬佩!不仅技术过硬，更主动为我们排忧解难，这样的服务让我们对设备充满信心!”多位客户高度认可三一服务专业度，并表达深化合作意愿。
2025年8月19日，中国机械工业集团有限公司召开领导班子(扩大)会议。受中央组织部领导委托，中央组织部有关干部局负责宣布了党中央关于中国机械工业集团有限公司总经理调整的决定：周开荃任中国机械工业集团有限公司董事、总经理、党委副书记。相关职务任命按有关法律和章程的规定办理。文章来自：国机集团
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2025宁德国际新能源产业及储能装备博览会与2025世界储能大会同期举办
精彩预告｜特色活动：WCCEE2025清洁能源装备行业绿色金融专题研讨会9月18日即将启幕
